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联想是个电脑组装厂没有自己的核心技术吗?
浏览: 发布日期:2018-08-01

  对于题主这个问题,我认为有人把核心技术与核心竞争力,这两个概念给混淆了,核心竞争力是每个企业都会有的,因为这项企业内部相比较而言得出自己的核心竞争力是什么?假设一家企业连竞争力都没有,那肯定无法存在的。而核心技术就是另外一个概念了,这个核心技术是说你有而别人没有的东西,核心技术有时候不能完全转化为核心竞争力,但在长远看来,核心技术的积累才是企业核心竞争力最强有力的保障。

  先说核心技术,我的看法是联想是没有什么核心技术的。联想从一开始几位中科院的技术人员带着11万资金起家,发展成为一家国际化企业着实的不容易,而在在其发展的前几年,也确实研发过不少的市场领先产品,其中以汉卡为主要代表。

  不过在后续的发展过程中,在联想内部开展了一场尽人皆知的大讨论,到底是技术有限还是贸易有限呢?当时全球化产业转移和工业外包非常流程,联想的高层(我就不说是谁了)认为通过外包的方式可以实现自己的商业目标,而且有更大的机会整合优质的资源,因此就把科技研发这条路给中断了,之后就不断的走外包、收购的套路。

  当然,联想有自己的联想研究院这不假,但翻开联想研究院这些年的研发成果,我们能看看到还都是停留在人机交互、语音交互方面,可以称之为技术微创新,但绝对算不上是核心技术的层级,因此综合来说,我认为后期的联想并没有自己的核心技术。

  再说联想的核心竞争力,上面说过:每家企业都有自己的核心竞争力,联想的核心竞争力是什么呢?我认为首先是联想资源整合能力,这一点大家不要否认,联想很早就开始了国际化步伐,无论是在电脑资源的整合上,还是在地域方面优势互补,都取得了一些成绩,这也是他近些年仍然老二不倒的重要原因。

  其次就是联想的品牌影响力,当年那句“没有联想,世界将会怎样”风靡一时,即便近几年联想的综合势力逐年下降,但是联想品牌的影响力和美誉度,仍然能够为其实际业务带来很大的帮助,这也是联想的一项核心竞争力。

  所以,说这些我就是想说:联想没有核心技术,有核心竞争力,核心技术是永恒的,核心竞争力是暂时的。联想能否把握住现在还有的这些核心竞争力,丰富自己的核心技术将会是影响自己生死存亡的关键所在。返回搜狐,查看更多